未雨绸缪 实现自我突破
来源:www.vbano.com作者:电动搬运车发布时间:2018-04-09点击数:3283
在未来几年内中国高端物流搬运设备的发展将真正驶入“快车道”，但如何抓住机遇成了摆在企业面前的头等问题。这就要求生产企业按照“面向生态，立足搬运，拓展环保”的理念，要勇于否定自我、超越自我，未雨绸缪，借鉴国外先进企业的经验，把握好未来发展趋势，努力构建快速应变型的研发、制造和营销体系，不断创新，简单来说，可从以下几个方面入手。
第一，创建快速应变型的产品研发体系。首先是要加强市场调研和分析预测，建立强大的市场信息反馈体系和分析预测体系；其次是在电动搬运设备和高空作业平台方面，应顺从市场调研、立项、开发设计、零部件采购、设计评审、试制、产品评审、定型、工艺准备、小批量生产等一系列工作流程，建立高效快捷的新品开发体制；最后是要组建并完善搬运机械模块化设计、产品数据管理系统、计算机辅助工艺设计系统、零部件优选等工作平台，进一步加快新产品研发和产品市场化进度。
第二，建立以供应链管理为核心的生产制造体系。企业应该按照国外“精益管理和制造”的原则，建立以供应链管理为核心的快速应变型生产制造体系，借鉴国外物流搬运设备企业的先进经验，以集中采购为手段，建立起以满足生产要求为导向，以供应商先期介入、同步开发、代为保管、准时供贷为目的的供应商管理新体系；调整企业内部物料投控方式，改变传统的送货制为取代制，实现按时、按量、按序供料，以确保装配线的物流准时化；强化生产调度职能，加强信息传递，加强过程控制，形成高效、快捷的生产组织保障体系。
第三，坚持“战略先导”方针，树立市场占有率最大化、加速物流搬运产业核心业务跨越式发展的企业发展战略。在具体分析搬运机械发展的外部环境和内部条件的基础上，“外抢市场，内抓管理”，提高核心技术能力，增强市场竞争力和抵御市场风险能力。
第四，确定“成本优先”“差异化”“目标聚集”三大市场竞争的先进理念。就中国搬运机械产业而言，要把产品竞争的目标市场进行优化，将目光着眼于产业内部的一个局部细分市场，已确定企业在目标市场上的竞争优势，提高产品市场占有率。尤其要重视物流公司的市场采购和全国各大超市采购的市场机遇。
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